采訪(fǎng)嘉賓：
趙興佳
廣東全優(yōu)+教育發(fā)展有限公司總經(jīng)理
主持人：
趙老師，您好。您多年從業(yè)經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，行業(yè)迎來(lái)今年政策的變化。未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，您覺(jué)得主要有哪一些細(xì)分方面？
趙興佳：
我的總結(jié)應(yīng)該在三方面，第一，行業(yè)一定會(huì)在社會(huì)力量的充分能量發(fā)揮下會(huì)快速的發(fā)展，體現(xiàn)在國(guó)家的政策刺激一定有非常大的效果。第二，關(guān)于父母養(yǎng)育孩子方面的知識(shí)認(rèn)知一定要快速的提高。除了關(guān)工委的萬(wàn)里行活動(dòng)，也包含機(jī)構(gòu)及學(xué)校、雜志、網(wǎng)絡(luò)都在全方位的做出充分的努力。目前來(lái)看，這種增長(zhǎng)速度是非常快的，很多落后的中西部地區(qū)現(xiàn)在也是變成很熱鬧的場(chǎng)地，大家也在快速的發(fā)展。第三，從國(guó)家的層面，國(guó)家政策會(huì)從公益的角度，從普惠的角度也會(huì)做很多的努力。這對(duì)機(jī)構(gòu)也是新的機(jī)會(huì)代運(yùn)營(yíng)，幫助國(guó)家完善管理機(jī)構(gòu)，完善一些教育培育的內(nèi)容與內(nèi)涵，讓孩子沒(méi)有很多錢(qián)也會(huì)獲得很有品質(zhì)的托育服務(wù)。
主持人：
您覺(jué)得品牌的主要核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也好，壁壘也好，具體體現(xiàn)在哪？
趙興佳：
三方面，第一，全優(yōu)+有17年的歷史，在全行業(yè)都是很少見(jiàn)的，17年當(dāng)中花10年的時(shí)間打造課程。除了通過(guò)學(xué)習(xí)與借鑒，去實(shí)踐和迭代創(chuàng)新以外，我們通過(guò)一連串的過(guò)程，10多年的堅(jiān)持，課程體系本身在行業(yè)中具有絕對(duì)的影響力。第二，我們的師資培訓(xùn)體系。這套課程體系非常完整，早教、托育都有非常系統(tǒng)化的課程體系，還有培育體系。這些體系想很好的落地要有非常完整的師資培訓(xùn)體系進(jìn)行支撐，師資培訓(xùn)一直都是行業(yè)的痛點(diǎn)。全優(yōu)+2008年建立行業(yè)的第一個(gè)企業(yè)大學(xué)，對(duì)這方面進(jìn)行投入。到現(xiàn)在為止培訓(xùn)超過(guò)一萬(wàn)名的老師，這是師資的優(yōu)勢(shì)，師資優(yōu)勢(shì)和課程的解析不是一般的機(jī)構(gòu)可以學(xué)到的。第三，標(biāo)準(zhǔn)化。這是最容易復(fù)制的，也是其它機(jī)構(gòu)可以借鑒的。標(biāo)準(zhǔn)化在運(yùn)行十幾個(gè)校區(qū)比較容易，如果是幾百個(gè)校區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模會(huì)有非常大的挑戰(zhàn)。我們有很多年的經(jīng)歷，所以快速發(fā)展才成為可能。其它的小機(jī)構(gòu)，我們相信會(huì)有一些進(jìn)步，我們也希望它能夠進(jìn)步，但與我們的距離不會(huì)越來(lái)越近，會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)。
主持人：
您剛才提到了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)也是不斷規(guī)模化的過(guò)程中的核心板塊。您覺(jué)得在規(guī)模化的過(guò)程中如何保持質(zhì)量與速度的發(fā)展平衡，包含您剛才提的標(biāo)準(zhǔn)化？
趙興佳：
是的，標(biāo)準(zhǔn)化的范疇很多。我們現(xiàn)在從七個(gè)部分，安全的標(biāo)準(zhǔn)化，它不僅僅是普遍意義上的安全或者說(shuō)狹義的安全，我們講廣義的安全。從健康、安全和環(huán)境的多個(gè)維度考慮，把安全的范疇提的更加完整，更加完善。教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化。不同階段的孩子應(yīng)該有不同教育指導(dǎo)內(nèi)容，遵循孩子發(fā)展和發(fā)育的規(guī)律進(jìn)行指導(dǎo)。進(jìn)行關(guān)鍵期的干預(yù)，讓他獲得未來(lái)需要的能力。選址、校務(wù)及運(yùn)營(yíng)很多細(xì)分的內(nèi)容，加起來(lái)有7個(gè)最主要的環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)分的那么細(xì)，我們現(xiàn)在使用的檢查清單等工具，其實(shí)在很多的機(jī)構(gòu)都沒(méi)有做到。我們的晨檢要求老師有五步，簡(jiǎn)單明了的在傳播、學(xué)習(xí)，老師在操作過(guò)程中都可以非常容易的了解到哪一些是工作的重點(diǎn)。至于操作背后有多少?gòu)?fù)雜的邏輯，我們從培訓(xùn)的端口讓他們了解。每一個(gè)步驟都有檢查清單，讓他們易于操作。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是值得借鑒的。像飛行員一樣的復(fù)雜，必須得靠一些很簡(jiǎn)單的清單才能做得了，但加起來(lái)就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。
主持人：
總結(jié)您剛才說(shuō)的，就是把每一個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)條的細(xì)分模塊進(jìn)行精細(xì)化的拆分，然后精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。
趙興佳：
對(duì)。
主持人：
品牌長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略或者說(shuō)短期的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？
趙興佳：
短期來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)超過(guò)100多個(gè)學(xué)校，都是直營(yíng)為主。100個(gè)學(xué)校也是不小的規(guī)模，精細(xì)化上會(huì)進(jìn)一步的深耕。談不上戰(zhàn)略了，就是工作的目標(biāo)。
長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，我們的戰(zhàn)略很簡(jiǎn)單，一定要在核心的城市能夠成為絕對(duì)的頭部。我們基本上會(huì)往西南和華中方向?yàn)橹鳎@些區(qū)域目前的托育和早教的入園率很低，這是未來(lái)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們不會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，會(huì)快速的推進(jìn)。要推進(jìn)這些，首先是師資力量的整體配合，我們與大學(xué)的合作會(huì)變成最主要的解決師資的路徑。我們從三年前開(kāi)始準(zhǔn)備，現(xiàn)在一切都準(zhǔn)備到位。
