主持人：您增加的這個賽道我覺得特別好，也就順應了現在一個市場的需求，您覺得開辟了這個新賽道之后，對集團也好或者對我們廣大的消費者也好，它帶來了什么呢？
劉總：對于我們集團公司發展而言，我從兩個細的角度上講，第一，17年前吃丹吉兒生出來的孩子今年已經上高二了，馬上就要上高三了。這些人群對丹吉兒是很熟悉的，這些家庭很容易接受我們的迪聰產品。第二，從現在人口基數看，母嬰板塊已經屬于相對成熟了，學生板塊有接近1.6個億的人口基數，這個就增加了我們的市場容量和企業的經營空間。
從孩子成長的角度上講，我覺得滿足了我的心愿。就是從孕期胎兒期到生下來的嬰幼兒時期，再到青少年時期，所需要的營養我都給他們做好了。他們在生長發育過程中，我都已經呵護到位了。作為一個搞技術搞營養研究的人，我把知識回饋給了社會，把研究成果轉化成產品給到消費者使用，這就是我最大的所得所獲。
主持人：一路為孩子的健康成長保駕護航，讓他們能健康地茁壯成長，這是一個特別有意義的事情。那回顧丹吉兒自己的成長，也已經17歲了，在未來的企業發展上，您還有什么樣的構想嗎？
劉總：我想，第一是我們要站好本位，就是把產品的安全品質一如既往的把控好。第二是我們會把更多的精力放在營養補充的廣普教育上，無論是母嬰人群還是青少年兒童人群。在生長發育過程中，千萬不要在疏忽當中給孩子造成傷害。因為，在我從業這么多年來，發現很多的母嬰家庭包括青少年兒童家庭，父母真的不是不想給孩子補充營養，而是完全不知道要補哪些營養。也不是買不起，而是根本不知道要買。這是客觀現實。所以，未來的我們會更著重在青少年兒童營養需求的普及教育上，讓更多的青少年兒童家庭都能知道在關鍵的生長發育過程中、在關鍵的學習過程中，需要這些營養去幫助孩子們內源性的成長、內源性的提高記憶、內源性的提高學習能力。我們也希望迪聰在未來當中，能夠成為每一個青少年兒童家庭都知曉的一個必須補充的專業學生營養品牌。
