產(chǎn)品是品牌的根基——為中國寶寶量身定制兒童藥
“中國醫(yī)藥?品牌榜”是根據(jù)“三大終端六大市場”終端監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示的近三年產(chǎn)品在三個終端的銷售金額和增長率，嚴(yán)格篩選入圍各品類的品牌。而作為達(dá)因藥業(yè)的金字招牌，伊可新已成為維生素AD品類的代名詞，市場占有率始終遙遙領(lǐng)先，產(chǎn)品品質(zhì)和品牌美譽度都很過硬，自上市以來獲獎無數(shù)。此次再度入圍“中國醫(yī)藥?品牌榜”并斬獲“中國連鎖藥店最具合作價值單品”，是行業(yè)和市場對伊可新品牌價值的高度認(rèn)可！
產(chǎn)品是品牌的根基，提起伊可新，很多家長都會脫口而出“粉葫蘆，綠葫蘆，伊可新的小葫蘆”，作為專為中國兒童“量身定制”的營養(yǎng)補充劑，伊可新上市25年來，為千千萬萬中國兒童提供了營養(yǎng)和健康保障，使夜盲癥、佝僂病得到有效緩解，我國采取的維生素A、D預(yù)防性干預(yù)補充措施已經(jīng)取得了顯著成效，這其中離不開伊可新的功勞。伊可新維生素AD滴劑從設(shè)計之初就是從兒童用藥的臨床需求和使用順應(yīng)性出發(fā)，采用兒童專用劑型、科學(xué)的配方、先進的生產(chǎn)工藝，解決了以往傳統(tǒng)魚肝油口感差、兒童不愿服用、接受度差等缺點，真正意義上實現(xiàn)為中國寶寶“量身定制”，為寶寶免疫力、身高、視力、智力、造血功能全面發(fā)展提供了營養(yǎng)保障，切實提高了中國兒童整體營養(yǎng)水平，為中國兒童健康成長保駕護航。正如達(dá)因藥業(yè)集團總裁楊杰在接受米內(nèi)網(wǎng)采訪時所說，兒童用藥一定要“量身定制”，基于兒童臨床需求，從劑型、規(guī)格，甚至口味上適合兒童的生理、心理和病理，這樣的產(chǎn)品才能具備先天的被市場接受的基因，伊可新就是具備這樣的“基因”，從而贏得了消費者的廣泛認(rèn)可。
品牌是企業(yè)的靈魂——堅持品牌引領(lǐng)建設(shè)健康中國
品牌是企業(yè)的靈魂，企業(yè)戰(zhàn)略是品牌發(fā)展的本質(zhì)核心。達(dá)因藥業(yè)早在2007年，就確立了“成為兒童保健和治療領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“使千千萬萬中國兒童健康強壯”的企業(yè)使命，并為此而努力奮斗。
隨著兒童藥鼓勵政策的落地和中國兒童健康行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，兒童健康產(chǎn)業(yè)迎來了最好的時代，楊杰對記者表示：“兒童藥物發(fā)展現(xiàn)在是一個最好的政策機遇，國家出臺了非常好的研發(fā)、準(zhǔn)入、供應(yīng)保證的鼓勵政策，但政策的系統(tǒng)性上需要更加完善，讓企業(yè)有更高的積極性，投入到兒童藥物的研發(fā)生產(chǎn)中，滿足兒童專用藥物特別是低齡兒童專用藥物的短缺需求，使兒童藥物的可及性問題得到解決。”
在楊杰的帶領(lǐng)下，達(dá)因藥業(yè)堅定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新打造企業(yè)品牌硬實力，面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條打破重建、工商合作模式轉(zhuǎn)型升級、終端銷售市場推陳出新等一系列新的業(yè)態(tài)變化，達(dá)因藥業(yè)與時俱進，轉(zhuǎn)化營銷思路，將品類教育與形式豐富的互聯(lián)網(wǎng)營銷相結(jié)合，不斷擴大目標(biāo)人群精準(zhǔn)覆蓋，并快速布局電商渠道，取得了逐年攀升的經(jīng)營業(yè)績。隨著品牌建設(shè)的不斷深入，達(dá)因藥業(yè)還對“伊可新”品牌進行矩陣擴容，推出了益生菌粉、乳鐵蛋白、藻油DHA等嬰童營養(yǎng)品和保健食品系列，為更多中國兒童提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和多元化的選擇，持續(xù)傳遞“伊可新，媽媽的一顆心”的品牌理念，為健康中國行動貢獻(xiàn)力量。
從量身定制兒童藥的發(fā)起者到領(lǐng)跑者，達(dá)因藥業(yè)已成為中國兒童健康領(lǐng)域備受矚目的一面旗幟，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的躍遷提供了不斷向上的動力和方向指引。人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標(biāo)志。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，達(dá)因藥業(yè)如何繼續(xù)推動品牌戰(zhàn)略發(fā)展，實現(xiàn)“使千千萬萬中國兒童健康成長”的目標(biāo)，為“健康中國2030”的宏偉規(guī)劃貢獻(xiàn)力量，我們充滿信心，更拭目以待！
